Es posible que usted no
se haya dado cuenta, pero existen ciertos papeles que
desempeñamos en nuestros equipos de trabajo o de
actividad donde se requiere la acción común. Es cuando
menos curioso, pero para muchas personas interesadas en
el funcionamiento de los grupos resulta imprescindible
reconocerlos. Ahí va la prueba. Lee atentamente y
comprueba si usted está entre alguno de estos tipos
grupales o si reconoce a algún otro compañero entre
ellos.
El solidario
No está de acuerdo con todo, pero acepta lo que cada
uno hace o piensa, y que lo realice a su manera.
El antagónico
Tiene fundamentalmente una actitud crítica. No
intenta comprender lo que dice el otro. Sólo acepta su
propio punto de vista y no el del otro.
El relajado
Son personas que dan siempre un cierto aspecto de
paz.Sabe ganar y perder. Sabe convivir y aceptar los
propios defectos sin que le amarguen la vida
El tenso
Son personas que para vivir en paz, antes han tenido
que armar la guerra. Se crean sus propias estrategias ,
se pone en contra, exagera, la arma en el grupo. Después
es el que aporta la solución al desastre.
El acorde
Tiende a buscar un acuerdo con los demás. Sabe buscar
los puntos coincidentes para llegar a formular un
acuerdo.
El desacorde
No tolera fácilmente que los demás coincidan, se
lleven bien. Siempre tiene que disentir o, al menos,
reservarse un poco, distanciarse cuando todos llegan al
apretón de manos. Suele dar la nota discordante, el
pequeño tono de ironía sobre las conclusiones tomadas,
la pequeña broma, etc.
El creador
Sus intenciones están siempre llenas de sugerencias.
No habla mucho pero espera a que la situación se vaya
produciendo y reclamen por sí mismas una luz nueva.
La criatura
Son personas que piden y reclaman sugerencias.
Necesitan saber qué camino seguir. Están dispuestos a
andar pero no saben exactamente por donde.
El técnico
Opinan siempre. Afirman siempre. Sentencian siempre.
Todo lo saben y en todo se meten.
El espontáneo
Cuenta lo que hace o dice lo que siente, pidiendo a
continuacióna los demás que opinen sobre lo que él
hizo o dijo. A veces aparece como ingenuo, como que no
sabe nada, esto lo hace para que los demás se
"piquen" y den su opinión.
El brújula
Cuando el grupo ha perdido el rumbo, él sabe en
seguida encontrar el camino, volver a retomar la
cuestión. Aporta la información precisa, sintetiza,
resume. No emite juicios, sólo informa.
El anemómetro
Busca continuamente respuestas, busca información..
No pide opiniones, sólo hechos y datos concretos.
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